Votre entreprise :

ALCI SAS développe des applications robotiques pour l’industrie agroalimentaire destinées aux tâches complexes de traitements de produits de l’amont de chaînes de transformation (ex : découpe de muscles, découpe salade 4ème gamme, parage de produit, etc..), tâches réalisées aujourd’hui manuellement. ALCI SAS propose, aux industriels de l’agroalimentaire, une solution technologique (2 brevets), qui cible des tâches à forte valeur ajoutée caractérisées par une grande pénibilité; et qui apporte aux industriels de l’agroalimentaire, une réponse face aux problèmes de RH et de valorisation de la matière première. En 1ère application, ALCI SAS a développé une cellule robotisée de découpe optimisée de muscles bovins.

Présentez nous en quelques lignes votre parcours de porteur de projet :

L’idée a germé et a été confrontée à la critique des industriels lors du Salon International du Process Alimentaire IPA 2004. Début 2005, en collaboration avec un client pilote de la filière viande, nous avons ciblé une 1ère application. Courant 2005, afin de structurer le projet, des contrats d’accompagnement avec le CEEI et LRI ont été signés. Avec l’aide du concours du ministère 2005 et 2007, notre R&D a pu être financée et a permis le dépôt de deux brevets.
ALCI SAS a été crée en Octobre 2007.

Que vous a apporté Créalia ?

Créalia nous a permis de financer la réalisation de notre démonstrateur industriel.

Quelles sont vos perspectives pour les années à venir ?

Avec notre produit DRIMB, l’objectif est de rapidement approvisionner la filière viande bovine française, d’étendre DRIMB à d’autres filières, et de la vendre en Italie. L’objectif est d’atteindre les 3M€ de CA dans deux ans. Afin de prendre le relais de DRIMB d’ici 3 ans, d’autres applications sont en cours d’études ou en discussions avec des industriels de l’agroalimentaire. A 5 ans, l’objectif d’ALCI SAS est de devenir le leader européen dans son secteur sur des produits robotiques industriels à forte technologie.

Quels conseils donneriez-vous aux porteurs de projets en phase de recherche de fond ?

Aller au devant du marché avec leur idée, structurer votre projet et proposer une stratégie claire de développement : « Un projet flou donne généralement un échec clair ».