Votre entreprise :

Innobat développe, avec ses chercheurs et en collaboration avec les laboratoires de recherche publique, les produits qui permettent de répondre au cahier des charges défini par le Grenelle de l’Environnement, particulièrement contraignant pour le secteur du Bâtiment.
L’objectif des produits développés est de réduire la consommation d’énergie, favoriser l’utilisation de ressources renouvelables, valoriser les déchets, réduire les déchets non valorisables et diminuer les produits polluants.
Le premier produit en développement est un matériau composite biosourcé pour la fabrication de menuiseries extérieures.
Ce matériau se veut une alternative au PVC et à l’Aluminium. Il combinera les performances thermiques du PVC et les performances mécaniques de l’Aluminium sans en avoir les inconvénients en termes d’impacts environnementaux.

Présentez nous en quelques lignes votre parcours de porteur de projet :

- Naissance de l’idée de création en 2008
- Vente de mon entreprise précédente fin 2008
- Maturation du projet de création en 2009 avec l’accompgnement du BIC de Montpellier
- Création en Novembre 2009.

Que vous a apporté Créalia ?

CREALIA m’a apporté trois choses :
- Des fonds permettant de boucler le plan de financement,
- Un label validant la qualité de mon projet,
- L’occasion de confronter le projet à un panel de personnes de différents horizons.

Quelles sont vos perspectives pour les années à venir ?

- Bâtir la société lors du premier projet de R&D (équipe, savoir-faire, crédibilité…)
- Développer d’autres projets
- Atteindre l’équilibre financier dés 2012

Quels conseils donneriez-vous aux porteurs de projets en phase de recherche de fond ?

- S’armer de patience
- Prévoir du temps et se faire accompagner pour monter les dossiers
- Ne considérer que les fonds sont acquis que lorsque les conventions sont signées.